Примите искренние поздравления с 18-летием начала производственно-хозяйственной деятельности завода "Людиновокабель".

Все эти годы на ваших глазах завод стремительно и динамично развивался, осуществлял масштабные технологические проекты, инвестировал в производство и персонал, став за короткий срок одним из признанных лидеров на высококонкурентном рынке производителей кабельных изделий.

Выпускаемая заводом продукция находит применение практически во всех отраслях промышленности России и используется предприятиями нефтегазовой отрасли, энергетики, машиностроения, металлургии, деревообработки, химической промышленности. Успешно эксплуатируется на атомных и гидроэлектростанциях страны, в аэропортах Домодедово, Шереметьево, Внуково, торговых портах Тамани и Усть-Луги, заводах, созданных на территории нашего региона мировыми производителями автопрома.

Частичка завода вложена и в объекты культурного наследия России - московский Кремль, Кремлёвский Дворец съездов, Большой театр, Московский академический Музыкальный театр им. Станиславского и Немировича-Данченко, храм Христа Спасителя, московский метрополитен. И это далеко не полный перечень участия кабельщиков в строительстве новой России!

Главными действующими лицами в истории нашего завода всегда были и остаются люди - наши работники, каждый из которых по-своему уникален, неповторим и представляет безусловную ценность. Поэтому, несмотря на финансово-экономические трудности последних лет, важнейшими приоритетами для нас стали создание условий для развития наших сотрудников, реализации их безграничного потенциала, привлечения на завод молодых людей, приобщения их к созидательному труду и расширения возможностей для комфортного и благополучного проживания у нас в Людинове.

От всей души поздравляем вас и ваши семьи с праздником! Желаем крепкого здоровья, счастья, благополучия. Благодарим вас за каждодневный самоотверженный труд, преданность любимому делу. Новых вам профессиональных достижений и успехов!

Председатель Совета директоров ЗАО "Завод "Людиновокабель" С.В. Зинуков

Генеральный директор ЗАО "Завод "Людиновокабель" М.А. Тарасевич

С 2008 года на предприятии учреждена книга Почёта, занесение в которую является наивысшей формой почёта и признанием заслуг заводчан. В этом году список почётных работников пополнили имена ещё двух кабельщиков.

Главный технолог Валерий Алексеевич Шонин трудится на заводе уже 15 лет и внёс весомый вклад в организацию разработки и внедрение прогрессивных технологических процессов. Неоднократно был отмечен заводскими и областными наградами.

Дань памяти отдана Юрию Тимофеевичу Буденкову, в прошлом заместителю коммерческого директора. Он пришёл на "Людиновокабель" с тепловозостроительного завода с богатейшим опытом снабженца, которым щедро делился с коллегами. За это и по сей день его вспоминают добрым словом, ставя в пример новым поколениям заводчан. Юрий Тимофеевич оставил о себе светлую память как о высоком профессионале и человеке глубокой интеллигентности и личной скромности.

На протяжении всех 18 лет стратегия развития завода "Людиновокабель", новые технологии и ключевые процессы служили основой формирования политики в области управления персоналом, в том числе определяли приоритетные направления системы подготовки кадров.

В этом году предприятие впервые стало участником программы опережающего обучения работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами.

Этот проект реализуется вместе со службой занятости населения на бюджетные средства, и завод "Людиновокабель" единственный в районе и один из немногих в Калужской области стал его участником.

Было выделено несколько направлений повышения квалификации сотрудников. Одно из них - обучение производственников, начиная от начальников цехов до рабочих, исполняющих обязанности начальников смен. В течение 72 часов с группой из 17 человек педагоги института повышения квалификации персонала "Академия-Лидер" (г. Калуга) проводили теоретические занятия и практику на рабочих местах, после чего слушателям были вручены удостоверения.

На очереди - профильное обучение контролёров кабельных изделий, инженеров-технологов и метрологов, других работников.

Под таким названием все праздничные дни на заводе проходит фотовыставка работников предприятия.

Большая часть работ сделана заместителем директора по вспомогательному производству М.Г. Волковым. Михаил Григорьевич снимал каждый этап становления предприятия, знаковые моменты, события, работников, начиная от самых истоков создания завода и до настоящего времени. Сохранённую для истории богатую экспозицию можно будет увидеть в вестибюле предприятия.

В этом году со дня основания завода исполняется 18 лет. Возраст ещё юный, но уже ответственный. Примечательно, что за это время предприятие сумело вырасти в многофункциональный промышленный комплекс, который отличает высокое качество выпускаемой продукции, твёрдые позиции на российском и мировом рынке, сплочённость и профессионализм сотрудников, социальная ответственность руководства.

Благодаря взвешенной производственной, маркетинговой, финансовой и кадровой политике, осуществляемой на предприятии, завод выстоял в условиях разразившегося кризиса, вновь набирает обороты и продолжает славные трудовые традиции.

Накануне празднования совершеннолетия завода наша беседа с его генеральным директором Михаилом Тарасевичем.

- Михаил Александрович, какими событиями ознаменован прошедший год в жизни предприятия и как вы его оцениваете?

- Подводя итоги года, отмечаем, что прожили его не зря. Мы завершили этап внедрения нового оборудования. В сентябре было окончательно отлажено всё оборудование, исправлены недочёты, и уже к ноябрю вышли на максимальные объёмы по производству СИПов, для которых и предназначалась наибольшая часть проекта. В сравнении с докризисным периодом объёмы выросли в 2,5 раза: с 200-300 тонн перерабатываемого в месяц алюминия и сплавов до 700 тонн. Словом, инвестиционный проект стал приносить отдачу, благодаря чему даже в несезонный первый квартал мы сработали лучше, чем в предыдущем году, и в сезон входим во всеоружии.

Другой важный вопрос, который удалось решить в этот период, - оптимизация оплаты труда рабочих-сдельщиков. С учётом прежних изъянов мы перешли на ту форму оплаты труда, которая наиболее объективно учитывает вклад в дело каждого члена бригады. Были введены многие поправки, коэффициенты, увеличена прогрессивка, отпущены все ограничения по возможности переработки. При наличии нормального отношения к труду все эти меры предоставили работникам возможность зарабатывать и получать больше. Параллельно дважды за этот год повышали зарплату.

- А какие задачи наиболее актуальны?

- Основным стоит вопрос повышения производительности труда, для чего на предприятии созданы все необходимые условия. Пути достижения поставленной цели видим в освоении рабочими новых смежных профессий, а также во внедрении культуры производства. Внутрицеховая организация труда (логистика) позволит повысить производительность труда, не увеличивая единиц оборудования, ведь когда есть порядок и каждая вещь находится на своём месте - работать гораздо легче, приятнее и быстрее. Поэтому нужно один раз навести порядок и затем его просто поддерживать. А чтобы знать, как это правильно сделать, уже начали обучать руководителей - начальников смен, цехов и других структурных подразделений по системе бережливого производства.

В общем, сейчас наше пристальное внимание сконцентрировано на производительности труда, поскольку на возможностях имеющегося оборудования предприятию есть куда расти. На этот год мы ставим для себя задачу - перерабатывать ежемесячно в среднем по году около 700 тонн алюминия и меди, в то время как наше оборудование позволяет выйти на тысячу.

- Зная инновационность вашего предприятия и руководства, какие новые ориентиры ставите перед собой и заводчанами?

- Рассматривается несколько направлений дальнейшего инновационного развития производства. Вместе с ВНИИКП активно работаем над созданием круглой компактированной жилы для воздушных проводов. Это уплотняющая жила с повышенной пропускной способностью и защитой от ветров.

Кроме того, на перспективу прорабатываем направление по созданию на заводе "Людиновокабель" специализированного литейного производства, чтобы самостоятельно изготавливать катанку (заготовку для производства проводов и кабелей), как делают уже многие кабельные предприятия из-за её дефицита в стране. Литейное производство в нашей отрасли принципиально отличается от уже действующих на промышленных предприятиях Людинова. В случае реализации проекта сможем в разы увеличить объёмы производства, поскольку удастся снизить себестоимость продукции и сделать её более конкурентной.

- Рассказывая о вашем предприятии, мы всегда пытаемся говорить об инвестициях, инновационных проектах. Но нельзя же каждый год вкладывать миллионы в развитие…

- Бесспорно, ведь срок окупаемости инвестиционного проекта длится в среднем 5-7 лет. Поэтому сейчас мы должны работать на объёмы и качество. Закупленное оборудование технологически сложное, его нужно наладить, освоить и научиться работать, используя все его возможности. Сейчас главное - продажи, работа над себестоимостью и над конструкциями наших проводов. Их нужно производить, не нарушая потребительских свойств, думая над применяемыми материалами. Тем более, что с 1 января в нашей отрасли произошло внедрение нового ГОСТа на силовые кабели. В результате номенклатурный ряд силовых проводов был изменён с точки зрения названий и требований к качеству их изготовления. Поэтому текущий год переходный, и не все предприятия до конца освоились, подстроились под новые требования: одни потребители заказывают продукцию по старому ГОСТу, другие - по новому. Стараемся подстраиваться под каждого, повышая качество и используя различный материал.

- Вы работаете с постоянными деловыми партнёрами или ищете новые рынки сбыта?

- Потребители нашей продукции неизменно меняются, но есть и давние целевые партнёры - энергетическая и нефтегазовая отрасли, атомные электростанции и другие крупные дилеры. Рынок у нас конкурентный: предложения действующих предприятий во многом превышают существующий спрос, поэтому приходится оптимизировать производство, не создавая больших складских запасов, а работая под заказ. Чтобы поддерживать существующие на рынке объёмы и полностью загрузить работой людей и оборудование, работаем практически с колёс. Сейчас, к примеру, вся продукция на складе изготовлена под заказ и как такового свободного склада нет. Работать на склад неэффективно из-за очень изменчивой цены на металлы, отчего ситуацию в отрасли трудно прогнозировать. Уже с начала этого года цена на медь была 10 тысяч долларов за тонну, опускалась до 8,5 тыс., а сейчас составляет - 9,7 тыс. Двухнедельная загрузка при условии хорошей работы коммерческой службы - это оптимальный вариант, которого придерживаемся.

- В минувшем году в качестве одного из "стратегических" приоритетов заводом взят курс на использование многоуровневой системы подготовки квалифицированных кадров для кабельной отрасли.

- Да, в соответствии с полученной лицензией на право ведения образовательной деятельности обучаем работников у себя на предприятии, а с нового учебного года начнём подготовку совместно с Людиновским индустриальным техникумом. Уже подписан двухсторонний договор с техникумом об открытии новой специальности среднего профессионального образования "Электроизоляционная, кабельная и конденсаторная техника". Надеемся, что вместе создадим хорошие условия для получения профессии, ведь работать на новом автоматизированном оборудовании легко тому, кто грамотно этому обучен. Кроме того, направляем выпускников общеобразовательных и среднепрофессиональных учреждений на целевую контрактную подготовку в технические вузы страны. Таким образом создаём условия для карьерного роста и даём возможность хорошо зарабатывать.

- Это, действительно, очень значительный шаг. Многие предприятия вот уже несколько лет сетуют на нехватку рабочих рук, но только вы предприняли конкретные меры к изменению ситуации в лучшую для себя сторону.

- Просто стало предельно ясно, что для решения наболевшего вопроса нужно влиять на ситуацию извне, влиять на окружающую среду. Мы поняли, что без активной жизненной позиции предприятие не может существовать и развиваться. Поэтому расти и развиваться наше предприятие намерено вместе с городом и районом.

Шестой год подряд в канун празднования годовщины со дня образования предприятия кабельщики проводят конкурс профмастерства, где определяют лучших в своей профессии.

В конкурсе участвуют рабочие основного производства в целях повышения престижа квалифицированного труда рабочих профессий, пропаганды передового опыта и стимулирования достижения высоких результатов.

В главном профессиональном конкурсе на сей раз соревновались 23 бригады, среди которых жюри предстояло выбрать самых лучших мастеров своего дела. В течение месяца на рабочих местах во время выполнения сменных заданий члены рабочей комиссии оценивали соблюдение культуры производства, выполнение норм времени, расходование материалов, качество проделанной работы, соблюдение технологической и трудовой дисциплины, а также требований по охране труда.

В итоге жюри во главе с директором по основному производству С.В. Егоровым лучшей признало бригаду Ю.П. Фетисова. Сам Юрий Петрович (за высокий профессиональный уровень и большой вклад в развитие производства его имя занесено в заводскую книгу Почёта) стал лучшим бригадиром 2011 года. Это не первая его победа в конкурсе профмастерства и не случайно именно ему доверили открытие конкурса "Лучший молодой рабочий" среди бронировщиков кабелей.

Конкурсы на звание лучшего молодого рабочего и лучшего молодого специалиста прошли в этом году впервые. Как отметил директор по персоналу и социальным вопросам предприятия В.Е. Потапов, их главной целью стало выявление молодых перспективных рабочих и специалистов, приветствие их инициативности, содействие в стремлении к профессиональному росту, повышению производительности труда и качества продукции. Стимулом принять участие в конкурсе для молодёжи стала возможность проявить себя и претендовать на обеспечение внеочередного повышения разряда и карьерный рост.

Конкурсы проходили в форме оценки теоретических знаний и выполнения практического задания - рабочими на линиях, а молодые специалисты - инженеры, специалисты по маркетингу и сбыту, представители других служб демонстрировали подготовленные презентации своей деятельности.

Конкурсными комиссиями отмечены активность и инновационность участников, умение анализировать и предлагать конкретные решения по повышению производительности труда, творческий подход и высокий уровень владения информ

ационными технологиями.

Результаты конкурсов будут объявлены на торжественном собрании в честь 18-летия основания предприятия.

Эстафету праздничных мероприятий подхватил ежегодный спортивный праздник, прошедший на базе средней школы №8.

Соревновательная программа обещала яркие впечатления и нешуточный накал борьбы - любимая многими заводчанами рыбалка, комбинированная эстафета, стрельба из пневматической винтовки, волейбол, конкурс стенгазет.

В соревнованиях могли участвовать работники всех структурных подразделений и члены их семей. Впервые приглашение на спортивный праздник было направлено и партнёру завода - коллективу индустриального техникума, а также ребятам, поступающим в высшие учебные заведения по целевому направлению завода "Людиновокабель". По возрастному составу команды тоже были разнообразны - самые юные участники едва ли окончили младшие классы.

Организаторам праздника (отдельные слова благодарности - директору Дома спорта М.А. Ухиной и её помощникам - судейской бригаде соревнований) удалось в полной мере оправдать ожидания заводчан.

Особенно зрелищной получилась эстафета. Метание дротиков, ходули, туннель, бег "черепашкой" и другие этапы подарили и участникам, и болельщикам отличное настроение, улыбки, позволили проявить командный дух и тактическую смекалку. Даже команда техникума, планировавшая первоначально только участие в волейболе, не смогла ограничиться ролью наблюдателей и включилась в борьбу.

Всего же на старт вышли семь команд, полные драйва, задора и желания победить. Но, как и положено в спорте, выигрывают сильнейшие. По итогам всех видов соревнований первое место у сборной команды заводоуправления "Лига чемпионов". Вторыми (с разницей в один балл) стали представители коммерческой и финансовой служб "Маржинальные меркантилисты". Третье место - за командой цеха №2.

Общее мнение участников и зрителей состязаний: спортивный праздник удался! Впереди у заводчан - новые этапы и виды спорта, а значит, и новые возможности проявить себя и взять реванш в честной борьбе.

Праздничный марафон в честь совершеннолетия стартовал на заводе с яркого и незабываемого детского праздника.

Идея проведения на заводе "Людиновокабель" детских праздников, которые бы способствовали развитию доверия и сотрудничества в коллективе, приобщали не только работников, но и членов их семей к корпоративным ценностям, получила воплощение в минувшем году. Тогда детишки заводчан впервые побывали на предприятии с экскурсией, провели свою собственную планёрку, а затем поделились впечатлениями об увиденном в своих творческих работах.

Продолжая добрую традицию, в нынешнем космическом году, когда отмечается 50-летие первого полёта человека в космос, подарком ребятам, их родителям, бабушкам и дедушкам стала незабываемая поездка в Калугу - в Музей истории космонавтики. Там дети и взрослые с удовольствием слушали рассказы из истории отечественной космонавтики от первого искусственного спутника Земли до современных орбитальных станций. Воочию могли увидеть и прикоснуться к достижениям космической науки, ознакомиться с бытом космонавтов, рассмотреть частички лунной пыли… Узнать историю освоения человеком Луны, показанную в планетарии с использованием захватывающих визуальных эффектов.

Сколько приятных впечатлений подарила эта поездка, так что полёт для творчества был поистине бескрайним. Свои фантазии ребята изобразили в красочных рисунках. Лучшие из них размещены на официальном сайте предприятия, принесли своим авторам благодарности и сувениры на память.

Впервые в День семьи, любви и верности на фонтанной площади проходил конкурс молодых семей, в котором приняли участие две семьи кабельщиков.

Отрадно, что из пяти супружеских пар две представляли завод "Людиновокабель". Это Александра Рыбкина с мужем Сергеем и Дмитрий Чижов с супругой Татьяной.

Александра совсем недавно пришла на предприятие инженером по транспорту в отдел логистики, но уже зарекомендовала себя перспективным специалистом и активисткой. Её муж Сергей тоже трудился на заводе, а теперь в частной компании изготавливает деревянные барабаны для кабельной продукции.

Дмитрий Чижов работает на второй линии в цехе №2 опрессовщиком проводов и кабелей шестой год и относится к делу ответственно. Во время кризиса некоторые ушли с предприятия, а он, несмотря на трудности, остался. Вместе с заводом переживал тяжёлые времена, а теперь рад, что всё налаживается.

Это стало первым участием заводской молодёжи в городском семейном конкурсе. Конечно же, переживали, долго готовились, робели. Затем увлеклись и отлично представили свои команды и предприятие! В занимательной форме показали визитные карточки, искромётно ответили на вопросы ведущей, составили творческие поздравления, зажигательно танцевали и пели караоке.

Атмосфера была праздничная, тёплая, а ещё - очень радостная, ведь семья Рыбкиных стала победителем городского конкурса и снискала звание самой дружной.

Перспективы развития производства определяют необходимость уже сегодня не только думать, но и готовить квалифицированные кадры для будущего. На заводе в период летних каникул пятеро учащихся индустриального техникума осваивают профессию укладчика-упаковщика.

Второкурсники Иван Дёмин, Андрей Насонов, Александр Никишин, Иван Олешек и Андрей Трусов, обучающиеся по профессии "Плотник", приняли предложение руководства предприятия, чтобы расширить квалификацию и повысить конкурентоспособность.

Парни прошли курс профессиональной подготовки в рамках полученной заводом лицензии, а теперь под присмотром наставников ежедневно работают в составе бригад цеха и складского хозяйства, выполняя поставленные производственные задания. Они отлично зарекомендовали себя и возможно в будущем вернутся на предприятие.

Такое дальнейшее сотрудничество с подготовленными кадрами будет плодотворным и эффективным как для работников, так и для работодателей.