Продовольственной компании "Люмар" - 18 лет. Возраст совершеннолетия. За это время были яркие, позитивные моменты, и сложные. Но компания выстояла, продолжает работать, развиваться. Ищет и находит место в сегодняшних экономических реалиях. Отвечает на новые вызовы времени. Всё это потому, что здесь работают профессионалы, люди, преданные своему делу и корпоративным идеалам, настоящие патриоты. Андрей Вячеславович Петров не только стоял у истоков создания компании, но и все эти годы является её бессменным руководителем. Наш разговор с ним состоялся в канун этой даты.

- Андрей Вячеславович, компания "Люмар" - ваше детище. Как бы вы охарактеризовали сегодняшний её юный возраст?

- Если сравнивать с возрастом Людинова, то - да, мы юны, а вот с новой Россией - почти ровесники. Нас знают далеко за пределами района и области. У компании высокий рейтинг и надёжный имидж. Мы молоды, средний возраст работников - 38 лет. "Люмар" сегодня - это 430 сотрудников, 3 оптовые базы, 12 торговых предприятий, автопарк в 20 машин. Мы обеспечиваем продуктами первой необходимости 14 районов Калужской области, а в 500 магазинах являемся дистрибьюторами.

Считаю, что доступные цены, широкий ассортимент, качество продукции, социально ориентированный бизнес позволили нашему предприятию за эти 18 лет завоевать лидирующие позиции на рынке продовольственных товаров юго-запада Калужской области.

- Видимо, изначально было принято верное решение укрепить материально-техническую базу. И сегодня практически завершён ремонт самого большого магазина "Торгового дома", отремонтирован фасад магазина на "Молодёжке", идёт ремонт фасада магазина “Люмар” с часами, преобразился магазин в микрорайоне Сукремль. Есть ли ещё какие задумки в плане строительства и реконструкции зданий торговых предприятий?

- Вы совершенно верно подметили, что мы с самого начала образования компании заботимся о развитии и укреплении материально-технической базы. Только за последний год отремонтировали второй этаж "Торгового дома", установили там кондиционеры, завершили монтаж системы вентиляции и кондиционирования в цокольном этаже, продолжаем ремонт фасада второго этажа. Впереди выполнение большого проекта по организации самообслуживания в “Торговом доме”. Уже заказан проект в одной из калужских фирм.

Сегодня практически в каждом магазине компании ведутся какие-то ремонтно-строительные работы. В магазине в микрорайоне Молодёжный обновили фасад, реконструировали вход, установили новые двери, окна, благоустроили плиткой тротуар, планируем заасфальтировать территорию. Приобрели новое оборудование. Идут ремонтные работы и в магазине с часами. Здесь благоустраиваются ступеньки и фасадная стена. Только за последнее время сумма инвестиций, вложенных в строительство, ремонт, благоустройство, составила около 8 млн рублей. Думаю, до конца года она значительно увеличится.

- Без инноваций нет развития. Как в этом плане работает Совет директоров компании?

- В Совет директоров входят 9 самых опытных, подготовленных руководителей подразделений. Многие вопросы, касающиеся экономики, стратегии развития, кадровой политики решаем совместно с Советом директоров.

Естественно, без инноваций нет развития. Если брать активные продажи, где являемся дистрибьюторами, там определённые стандарты, которые мы проецируем на свой розничный бизнес и стремимся к этим стандартам.

- Давайте назовем людей, которые, как говорится, работают, засучив рукава, на которых держится предприятие.

- Денис Андреевич Мишкин, Екатерина Владимировна Хрущёва, Юлия Анатольевна Родина, Елена Анатольевна Дикова, Марина Александровна Меньшова, Татьяна Леонидовна Чумакова, Игорь Владимирович Мишин, Татьяна Геннадьевна Думбрава, Елена Анатольевна Маронова, Константин Викторович Немцев, Ирина Николаевна Морданова, Лариса Игоревна Симакова, Артём Анатольевич Хмельницкий.

- Но ведь не только на энтузиазме, доброй совести ваших работников держится производительность труда?

- В компании постоянно ведётся работа по улучшению условий труда наших сотрудников. Все торговые предприятия обеспечены кондиционерами, малой механизацией, компьютерами, стараемся механизировать разгрузочно- погрузочные работы. В магазинах имеются бытовые комнаты, где продавцы могут спокойно переодеться, в перерыв пообедать в своём кафе по значительно низким ценам. Создавая комфортные условия для своих работников, мы не только думаем о повышении производительности труда, но и заботимся об их здоровье.

- "Люмар" всегда славился своей благотворительностью, добрыми инициативами и начинаниями. За последнее время какие акции вы бы выделили с участием вашей компании?

- Их было много. Компания помогает в организации спортивных мероприятий, активно работает с ветеранскими организациями города, часто помогает учебным заведениям. 200 тысяч рублей в этом году "Люмар" перечислил на восстановление Казанского собора. Общая сумма благотворительности на сегодня составляет около 1 млн рублей.

- Ну и традиционно - поздравление с днём основания любимой людиновцами Продовольственной компании "Люмар".

- В первую очередь, хочу поблагодарить весь коллектив за добросовестный труд. Именно от нашей совместной и созидательной работы, от нашего желания и умения зависит завтрашний день компании "Люмар", её уверенное будущее. Желаю всем большого человеческого счастья, здоровья, хорошего настроя, чтобы с новыми успехами встретить очередную годовщину нашего "Люмара"!